Net Zero Banking Alliance: Employees fit for Paris

Frankfurt am Main Weit über die Erfüllung aufsichtsrechtlicher Anforderungen hinaus müssen Banken ihre Mitarbeitenden weiterbilden, um bei der nachhaltigen wirtschaftlichen Entwicklung mitgestalten zu können. Transformationskompetenz und nachhaltige Finanzierungslösungen werden zu Treibern von Umsatz und Gewinn.

Die an der Net Zero Banking Alliance Germany (NZBAG) beteiligten Banken haben es sich zur Aufgabe gemacht, Mindeststandards für die Qualifizierung von Bankmitarbeitenden einer Bank zu formulieren. Dies ist als unterstützende Maßnahme notwendig, um das deutsche Bankensystem zu einer Stütze eines „führenden Marktplatz für nachhaltige  Finanzen“ zu machen. Im Abschlussbericht des Sustainable-Finance-Beirats der Bundesregierung wird darauf hingewiesen, dass „Sustainable Finance-Kompetenz […] der Schlüssel zum Aufbau eines widerstandsfähigen Finanzsektors [ist]. Um zukunftsweisende Entscheidungen und Ergebnisse zu erzielen, ist  die Kenntnis der Konzepte, Ziele und Inhalte der Nachhaltigkeitstransformation unabdingbar“. Mehrere  Banken arbeiten bereits an der Entwicklung von Schulungskonzepten für ihre Mitarbeitenden.

Die Ausbildung in deutschen Banken hat sich in den letzten zwei Jahrzehnten stark verändert. Mitte der  2000er Jahre investierten deutsche Banken stark in die Mitarbeitendenentwicklung und -schulung, doch nach der Finanzkrise 2008 verlagerte sich der Fokus fast ausschließlich auf die Einhaltung regulatorischer Anforderungen. Damit Deutschland zu einem führenden Markt für nachhaltige Finanzen werden kann, müssen Nachhaltigkeitsschulungen zukunftsorientierter werden und über regulatorische Belange hinausgehen.

Die Empfehlungen und vorgeschlagenen Schulungsinhalte sollen:

• Banken bei der Durchführung grundlegender Schulungen zum Thema Klimawandel unterstützen, die  sich an alle Mitarbeitenden auf allen Ebenen und in allen Funktionen richten;
• praktische Anleitungen zur Sensibilisierung von Bankenmitarbeitenden hinsichtlich der Transformationsmöglichkeiten, zur Steigerung ihrer Ambitionen und zum Verständnis ihrer zentralen Rolle bereitstellen;
• einen positiven Ausblick auf zukünftige Geschäfte fördern;
• Bankangestellte befähigen, Kunden und der interessierten Öffentlichkeit die transformative Rolle der  Banken zu vermitteln;
• einen standardisierten Lehrplan bereitstellen und
• Banken bei der Analyse, Auswahl und Beratung von Schulungsanbietern unterstützen

Foto: alexanderjungmann / pixabay

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